Стратегия продаж и маркетинга в отеле часто строится "на глаз", без глубокой аналитики. Как результат — бюджеты расходуются неэффективно, а загрузка остается нестабильной.

Знакомы ли Вам ситуации, когда:

📌отдел продаж работает, но Вы не понимаете, где упущена прибыль?

📌конкуренты развиваются, а Вы стоите на месте?

📌Вы не знаете, как обосновать стратегию перед собственником?

📌кажется, что у Вас всё нормально, но нет чёткого понимания сильных и слабых сторон бизнеса?

Любая профессиональная стратегия начинается со SWOT-анализа. Вы освоите методику грамотного проведения анализа и сможете преобразовывать полученные выводы в эффективные управленческие меры.

• Грамотно подготовиться к проведению  SWOT-анализа
• Определить ключевые сильные и слабые стороны, возможности и угрозы
• Подготовить вариант SWOT-анализа для обсуждения с командой или экспертом
• Составить реалистичный план по устранению угроз
• Собирать необходимые данные и работать с командой

• 16 лет консультаций отелей в России и СНГ
• >20 лет опыта работы в независимых и брендовых отелях
• >35 лет в области продаж и маркетинга
• >30 SWOT-сессий для городских и загородных отелей

➡️ помогаю отелям выстраивать стратегию продаж и маркетинга, повышая загрузку и доходность

➡️ с удовольствием делюсь опытом, проводя тренинги и мастер-классы для отделов продаж и маркетинга отелей