Verification: 7e4557baad9a36b7

Знакомая ситуация?

В отеле есть сегментация, но маркетинг запускает акции вслепую, а персонал предлагает услуги без понимания потребностей. Отель старается угодить всем — и в результате не попадает в реальные ожидания гостей.

В итоге:

➡️позиционирование размывается 

➡️маркетинг становится затратным и неэффективным

➡️предложения утрачивают способность соответствовать потребностям гостей

➡️показатели конверсии снижаются

➡️объем продаж падает

➡️привлечённые клиенты случайны и редко возвращаются повторно.


Чаще всего причина простая — у отеля нет чётко сформулированной модели клиента.



Что меняется, при наличии модели клиента в отеле?

Модель клиента меняет не инструменты, а логику принятия решений в отеле.

💎Маркетинг привлекает именно тех гостей, для которых предназначен отель

💎Предложения и услуги соответствуют ожиданиям гостей

💎Дополнительные продажи становятся естественной частью сервиса

💎Управленческие решения принимаются осознанно и обоснованно

💎Растёт удовлетворённость гостей, повышаются оценки и рейтинг отеля

Ссылка на это место страницы: #program
Ссылка на это место страницы: #benefits


📌почему даже при наличии сегментации решения в отеле принимаются интуитивно

📌как модель клиента используется для управления маркетингом и продажами

📌чем рабочая модель клиента отличается от формального описания гостей

📌почему без модели клиента маркетинг и продажи остаются неэффективными

📌как модель клиента интегрировать в маркетинг, продажи и операционную работу отеля


✅ Чек-лист по созданию модели клиента в отеле: 

        поможет быстро оценить текущую работу и выявить слабые места


Ссылка на это место страницы: #audience

Мастер-класс будет полезен, если Вы

Управляющий независимого отеля

и хотите лучше понять, на каких гостях стоит сфокусироваться

Директор по продажам и маркетингу

и сталкиваетесь с тем, что привлечение гостей и рост выручки дают нестабильный результат

Менеджер по продажам

и работаете с разными типами гостей, но не всегда понятно, что для них важно

Менеджер по маркетингу

и запускаете рекламные кампании, но не удаётся попасть точно в целевую аудиторию


Татьяна Кольченко

консультант по продажам и маркетингу в гостиничной индустрии


  • 16 лет консультирует отели в России и СНГ
  • 21 год опыта практической работы в индустрии гостеприимства 
  • 27 лет в области продаж и марктеинга

В результате Вы сможете


📌понять, чем модель клиента отличается от портрета гостя

📌увидеть, где именно модель клиента используется в работе отеля

📌получить структуру модели, которую можно применить для одного из ключевых сегментов

📌использовать её для маркетинга, продаж и развития услуг


Ссылка на это место страницы: #form
Ссылка на это место страницы: #order

©2010-2026, Impulse Hospitality, ИП Боссхард И.Н.

Контакты


Тел.: +7 499 577 04 49

Моб.:+7 926 49 605 49 

Email:school@impulsehospitality.ru

WhatsApp: +7 926 49 605 49

©2010-2026, Impulse Hospitality, ИП Боссхард И.Н.